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Nouvelle formation

Formation : L’intelligence artificielle (IA) au service des ressources humaines

Enjeux et opportunités

L’intelligence artificielle (IA) au service des ressources humaines

Enjeux et opportunités
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Avec l’IA, les RH doivent faire face à de nouveaux enjeux et en anticiper l’impact sur les métiers, l’organisation de l’entreprise et l’évolution des compétences nécessaires dans un contexte d’automatisation accélérée. Cette formation permet d'envisager concrètement l'IA comme un levier au service des missions des RH.


Inter
Intra
Sur mesure

Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf. IRH
Prix : 1080 € H.T.
  1j - 7h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Avec l’IA, les RH doivent faire face à de nouveaux enjeux et en anticiper l’impact sur les métiers, l’organisation de l’entreprise et l’évolution des compétences nécessaires dans un contexte d’automatisation accélérée. Cette formation permet d'envisager concrètement l'IA comme un levier au service des missions des RH.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre l'intérêt et les enjeux du recours à l'IA dans la stratégie RH d'une entreprise
  • Accompagner la mise en œuvre de solutions et d'outils basés sur l'IA au sein de son service RH
  • Identifier les applications réelles de l'IA dans le domaine des RH
  • Maîtriser l'impact de l'IA sur l'organisation du service RH et des métiers et compétences

Public concerné
DRH, responsable RH (recrutement, carrières, mobilité, formation, etc.), chef de projet transformation, conduite du changement.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Le fonctionnement global de l'IA et les données exploitables en RH

  • Comprendre le fonctionnement global de l’IA.
  • Cerner les impacts stratégiques et opérationnels de l’IA sur l’entreprise.
  • Identifier les spécificités et le fonctionnement d’un projet basé sur l'IA.
  • Démystifier les algorithmes de machine learning : algorithmes supervisés, non supervisés, réseaux de neurones.
  • Identifier les sources de données internes et externes (paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP/GPEC...).
  • Maîtriser les risques réglementaires liés à la gestion des données RH (RGPD, discrimination...).
  • Exploiter la data avec les outils de l’IA afin d’en extraire des informations utiles.

Optimiser la gestion des recrutements et des compétences grâce à l'IA

  • Identifier les risques d'une gouvernance algorithmique et cerner le rôle de l'IA dans la gestion des facteurs humains.
  • Utiliser l'IA pour mieux analyser les tendance du marché du travail.
  • Intégrer l'IA dans le sourcing et la sélection de candidats.
  • Cartographier les compétences et prédire leur évolution grâce à l'IA.
  • Améliorer la prédictivité de sa gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP/GPEC).
  • Ajuster les actions de développement des compétences grâce à l'IA.
  • Tirer parti de l'IA dans la prévention des risques et la qualité de vie au travail.

Faciliter et automatiser la gestion administrative du personnel

  • Automatisation des tâches administratives grâce au RPA (robotic process automation).
  • Faciliter la gestion du SIRH grâce à un moteur de recherche intégré.
  • Simplifier les échanges administratifs avec les collaborateurs (chatbot, automatisation de la production de documents).
  • Optimiser la gestion des temps et activités (GTA) en s'appuyant sur l'IA.

L'IA, un facteur d'enrichissement des métiers RH

  • Piloter la transformation des métiers RH sous l'impulsion de l'IA.
  • Envisager l'IA comme un outil d'aide à l'évaluation et à la prise de décision.
  • Prendre en compte les dimension éthique et "green IT" dans les projets IA.
  • Miser sur l'IA explicable (XAI) pour garantir un traitement éthique et non discriminatoire des données.


Modalités pratiques
Démonstration
Cette formation s'appuie sur des illustrations pratiques via des applications concrètes en entreprise et des retours d'expérience du formateur.
Méthodes pédagogiques;
Alternance d'apports théoriques, d'illustrations concrètes avec des cas d'usage.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance