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Formation : Ritualiser sa communication managériale

Ritualiser sa communication managériale

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Cet atelier pratique vous permettra de comprendre les principes à adopter pour ritualiser votre communication managériale et créer une récurrence vertueuse des échanges. Ainsi, vous pourrez collectivement mieux gérer votre temps, aborder tous les sujets et entretenir l’engagement individuel et collectif.


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Sur mesure

Cours pratique en classe à distance

Réf. 9EQ
Prix : 420 € H.T.
  3h30
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Cet atelier pratique vous permettra de comprendre les principes à adopter pour ritualiser votre communication managériale et créer une récurrence vertueuse des échanges. Ainsi, vous pourrez collectivement mieux gérer votre temps, aborder tous les sujets et entretenir l’engagement individuel et collectif.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier ses rituels managériaux et leur fréquence idéale (ritualisation macro)
  • Mettre en place les règles de communication en entretien et réunion (ritualisation micro)
  • Générer l’adhésion et l’engagement attendu de ses collaborateurs

Public concerné
Managers souhaitant développer leur efficacité en tant que responsables d'équipe.

Prérequis
Expérience requise en management d'équipe.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Planifier ses rituels managériaux et en arrêter les principaux objectifs

  • Identifier les rituels de communication managériale à chaque échelle temporelle : quotidien, hebdomadaire, etc.
  • Associer à chaque rituel ses principaux objectifs managériaux (motiver, piloter, etc).
  • Pour chaque rituel, respecter les principaux devoirs, droits et interdits managériaux.
Travaux pratiques
Seuls ou en sous-groupes (selon les rôles managériaux), les participants établissent leur calendrier des rituels de communication managériale, avec mention des objectifs identifiés.

Ritualiser son animation d’entretien managérial et de réunion d’équipe

  • Adopter une structure stable et personnelle pour ses situations d’entretien managérial et comme de réunion d’équipe.
  • Appliquer les grands principes de communication managériale pour en faire des micro-rituels.
Mise en situation
Mises en situation d’animation d’entretien ou réunion (visioconférence) pour apprendre à adopter les bons réflexes de communication managériale.


Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie active. Ce stage très interactif s’appuie sur la mise en œuvre de grands principes dans deux registres essentiels de la communication managériale : l’organisation de la communication et sa mise en œuvre en entretiens individuels et réunions.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
SEBASTIEN P.
03/06/24
5 / 5

Formation concrète et pratique. bcp d’éléments partagés qui sont utiles et applicables.
LEMAITRE CECILE T.
03/06/24
4 / 5

Le groupe n’était pas complètement homogène en terme d’organisation / contraintes de managers. Cela peut frustrer des participants. Ce serait vraiment très utile d’avoir une 2nde séquence avec les mêmes participants et la même formatrice, d’ici 1 à 2 mois pour que chaque participant fasse un retour d’expérience sur ce qu il a mis en place, ce qui a marché, pas marché. Formatrice dynamique, à l’écoute de chaque participant.
AUDE R.
03/06/24
5 / 5

Bon rappels, suffisamment de temps pour exercice pratique, bonne animation de groupe!


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Dates
Le 2 avril 2025 à 14h
FR
Classe à distance
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Le 2 juillet 2025 à 14h
FR
Classe à distance
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Le 1 octobre 2025 à 14h
FR
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Le 17 décembre 2025 à 14h
FR
Classe à distance
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