Formation : Réussir ses négociations avec les partenaires sociaux

Réussir ses négociations avec les partenaires sociaux

4,6 / 5

Les relations sociales ont un rôle central dans le bon fonctionnement des entreprises. Vous comprenez les enjeux de la relation sociale et la stratégie des acteurs, devenez un négociateur communicant sachant accompagner la concertation et, anticipez et gérez les situations de conflits éventuels.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSO

Prix : 1570 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Maîtriser les étapes de négociation et de concertation avec les partenaires sociaux
Comprendre les enjeux et les intérêts des différentes parties
Mener les négociations dans le but d'obtenir un accord gagnant-gagnant
Déjouer les pièges de la négociation de position

Public concerné

Toutes les personnes en charge de préparer, de conduire ou d'assister à des négociations sociales, DRH, RRH, responsables des relations sociales, directeurs d'établissement, chefs d'entreprise de PME.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les acteurs de la négociation

Appréhender l'historique de l’évolution syndicale en France.
Comprendre le cadre juridique de la négociation collective.
Établir un diagnostic de ses relations sociales.
Délimiter le rôle des délégués syndicaux et la section syndicale pendant la négociation.
Établir le rôle des managers pendant la négociation.
Former l'équipe des négociateurs face aux représentants du personnel.

Travaux pratiques

Répondre à un quiz sur les différents rôles des acteurs impliqués dans la négociation.

De la négociation de position à la négociation raisonnée

Anticiper l'affrontement des positions.
Se positionner face aux attitudes syndicales les plus fréquentes.
Appréhender les types de négociateur.
Amener progressivement la négociation au basculement vers un terrain d'entente.

Travaux pratiques

Étude de cas concrets apportés par les participants : analyse des contextes et des positions, scénarios de sortie de crise.

La négociation sociale : comprendre les enjeux et les différentes phases

Connaître les clés de la négociation stratégique.
Trouver l'équilibre entre rentabilité et revendications sociales.
Maîtriser les enjeux et les intérêts de l'entreprise.
Comprendre et décrypter les besoins des représentants du personnel.
Préparer sa négociation, définir son but (salaires, organisation, formation), mener les concertations préalables.
Connaître la NAO et les grands thèmes de négociations en fonction du seuil d’effectifs.
Gérer la mise en place des accords : de la préparation à la conclusion.

Travaux pratiques

Travail collaboratif sur un accord structurant la négociation en entreprise.

Les outils pour mener une négociation efficace

Adapter son attitude et son élocution.
Connaître les clés de la négociation stratégique.
Développer son ouverture à autrui avec l'écoute active : décoder les messages et les revendications.
Développer une bonne connaissance de soi et des autres.
Analyser la relation avec les partenaires sociaux : les enjeux personnels et institutionnels des IRP.
Valider chaque point acquis par les interlocuteurs en présence.
Prendre les précautions de première urgence lorsque le conflit éclate.

Travaux pratiques

Jeu de rôle : ouvrir une séance de négociation.

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Études de cas. Quiz et jeux de rôle.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients

4,6 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

ANNA L.

23/09/24

5 / 5

Contenu très intéressant et formateur captivant

ABDEL KARIM T.

04/04/24

4 / 5

La formation s’avère très satisfaisante dans son ensemble.

MARINE R.

26/10/23

5 / 5

Formation riche et intéressante avec une bonne articulation pratique/théorie (ma seule remarque est qu’un second exercice de mise en situation aurait été intéressant . Le formateur était très intéressant et à l’écoute et a pu illustrer concrètement ses propos par des exemples précis et vécus, ce qui était très enrichissant.

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Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance