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Formation référencée dans une action collective

Formation : Devenir responsable de produit Agile

Devenir responsable de produit Agile

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Le responsable de produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. AGD
Prix : 1820 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 250 € HT
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Le responsable de produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appliquer la méthode Scrum dans un rôle de responsable de produit
  • Se positionner en tant que tel au sein de l’équipe agile
  • Planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du projet
  • Préparer la certification "Scrum Product Owner" (en option) Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I) de Scrum.org

Public concerné
Responsables/chefs de produits, chefs de projets, maîtres d’ouvrage, managers, responsables qualité-méthodes…

Prérequis
Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Programme de la formation

Organisation Scrum

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artefacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et notion de sprint.
  • Les événements : sprint planning, daily sprint, sprint review, sprint retrospective.
  • Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement.

Identification du rôle et des activités du responsable produit agile (Product Owner)

  • Qualités et compétences.
  • Les relations avec les parties prenantes.
  • Le cumul des "mandats".
  • Choisir le bon Product Owner.
Exercice
Analyse et réflexion sur les rôles.

Identification des activités du responsable produit agile (Product Owner)

  • Définir et maintenir la vision.
  • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d’incertitude, story map, roadmap.
  • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les user stories et tests d'acceptation, raffinement.
  • La dette technique.
  • Participer au sprint planning.
  • Pendant le sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l’avancement, etc.
  • Conduire la sprint review : inspection, adaptation et feedbacks.
  • Communiquer l’avancement.
Exercice
Réflexion sur les activités, gestion du backlog.

ROI et valeur métier

  • Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
  • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
  • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
  • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
  • Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? La traçabilité.

Mise à l’échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Examen

  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
  • Fourniture des accès pour l’examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).


Certification en option
Examen Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®) de Scrum.org®. À l’issue du module de formation, le passage de la certification est en option : possible mais pas obligatoire. L'examen (en anglais) sera passé ultérieurement : fourniture du voucher pour l’examen officiel. Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00 à travers un QCM de 80 questions à choix unique et choix multiples : 85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification. Le diplôme est téléchargeable sur le site Scrum.org. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ce stage, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices.
Méthodes pédagogiques;
Test d’auto-positionnement en début de formation. L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de quelques exercices à réaliser (jeux de rôle, échanges, études de cas...). Test de validation des acquis après la formation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 250 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
VINCENT L.
21/11/24
5 / 5

Animateur Au top, Abdel est très vivant, "Question pour un champion" c’est lui :)
DOMINIQUE C.
21/11/24
5 / 5

Très bien
VIRGINIE M.
21/11/24
5 / 5

Très complet, le formateur prend le temps de nous expliquer les notions.


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance